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Personal2018-11-05T09:46:35+00:00

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Personal

Egal ob du alleine gründest oder im Team – wenn dein Unternehmen wächst, stellt sich irgendwann die Frage, ob du dein Personal aufstockst. Eventuell reichen deine Kapazitäten nicht mehr aus, um alle potentiellen Aufträge zu erfüllen oder deine Unternehmensstrategie erfordert neue Positionen. Während du am Anfang noch eine Menge selbst erledigen kannst, bleibt dir dafür bald keine Zeit mehr. Du kannst nicht die Geschäfte führen und dann noch überall selbst Hand anlegen. Du musst Dinge abgeben. Und dafür brauchst du die richtigen Leute. Leute, die für dein Unternehmen brennen und die dein Business mit ihrem Wissen und ihrer Erfahrung voranbringen.

Das richtige Personal für dein Unternehmen

Zeitgemäße Personalarbeit endet nicht damit, dass du Leute einstellst und dann hoffst, dass alles wie von selbst läuft. Schließlich hast du das richtige Personal ausgewählt und dann muss es ja auch funktionieren, oder? Wahrscheinlich ist das eher eine Wunschvorstellung.

Zur Personalarbeit gehört auch eine Menge administrativer Aufwand, wie die monatliche Gehaltsabrechnung und die Urlaubsplanung. Zudem gilt es deine Leute zu führen und ihnen die notwendigen Ressourcen für ihre Arbeit zur Verfügung zu stellen.

Ein wesentlicher Schlüssel für die erfolgreiche Zusammenarbeit liegt nicht nur darin, dass deine Mitarbeiter*innen ihr Handwerk verstehen, sondern auch darin, dass die Chemie zwischen allen stimmt und dass es eine gute Vertrauensbasis im Unternehmen gibt. Die Unternehmenskultur ist für den Erfolg deines Business entscheidender als die reine Fokussierung auf Expertenwissen und Top-Leistungen. Diese Faktoren müssen im Zusammenspiel funktionieren. Ob deine potentiellen Mitarbeiter*innen die gleiche Vorstellung davon haben, wie du, kannst du bereits im Bewerbungsgespräch erkennen.

Damit du die richtigen Bewerber*innen einladen kannst, musst du natürlich wissen, wonach du suchst. Dafür solltest du einen Blick auf deine Unternehmensstrategie und deinen Businessplan werfen.

Was sind die Werte und Ziele deines Unternehmens?

Welche Aufgaben müssen in welcher Zeit erledigt werden, die du mit deinen aktuellen Ressourcen und bestehendem Personal nicht erfüllen kannst, die dir auf Dauer dabei helfen, dein Business zum gesunden Wachstum zu führen?

Es bringt dir nichts jemanden kurzfristig einzustellen, wenn du damit einen Verlust machst. Nur um einen Auftrag zu erfüllen, der dir am Ende nichts bringt, solltest du niemanden einstellen. Das ist weder für dich noch für deine potentiellen Mitarbeiter*innen sinnvoll.

Wenn du diese Fragen geklärt hast, kannst du dich daran machen ein Bewerber*innenprofil zu erstellen, in dem du aufschreibst, was du dir von deinen zukünftigen Mitarbeiter*innen wünschst, wie die Arbeit in deinem Unternehmen genau aussieht und was du für die Mitarbeit bietest.

Verzichte bitte auf Sätze, wie “Du bist teamfähig”. Erkläre, was das für dich bedeutet und was dein Unternehmen einzigartig macht. Bewerber*innen sollen genau wissen, wie es ist, bei dir zu arbeiten. Du und dein Unternehmen sind individuell – so wie dein zukünftiges Personal. Damit du die richtigen Leute ansprichst, solltest du so authentisch wie möglich sein.

Bevor du kostspielige Anzeigen schaltest, überlege dir, ob es in deinem Netzwerk oder persönlichem Umfeld Leute gibt, die zu dir und deinem Unternehmen passen und sprich sie direkt auf offene Positionen an. Teile deine Suche in Sozialen Netzwerken und freue dich über Bewerber*innen und spannende Gespräche mit deinem zukünftigen Team.

Was du bei der Personalsuche beachten solltest

  • Was sind die Werte und Ziele deines Unternehmens: Mache dir ein genaues Bild von den Werten und Zielen deines Unternehmens. Das hilft dir nicht nur dabei deinen Personalbedarf zu erkennen, sondern unterstützt deine potentiellen Bewerber*innen auch dabei, sich ein genaues Bild von deinem Unternehmen zu machen.
  • Was wünscht du dir von deinen Mitarbeiter*innen: Es geht darum, die richtigen Leute für dein Unternehmen zu finden. Dafür solltest du ziemlich genau formulieren, wen du suchst. Deine Bewerber*innen sollten sich darin wiederfinden und Lust darauf haben mit dir zu arbeiten.
  • Was bietet dein Unternehmen: Eine langfristige auf Vertrauen basierende Beziehung zu deinen Mitarbeiter*innen unterstützt dein Personal in ihrer persönlichen Lebensplanung. Vielleicht kannst du nicht mit großen Boni werben, aber bist familienfreundlich oder ermöglichst Home Office und andere Vorzüge. Mache das klar und begeistere dein zukünftiges Team.
  • Formuliere ein Bewerber*innenprofil: Sei authentisch und klar. Aber sei vorsichtig, dass du nicht die eierlegende Wollmilchsau suchst. Niemand hat mit Anfang 20 zehn Jahre studiert und 5 Jahre Berufserfahrung im Top-Management.
  • Sprich mit Leuten: Sprich mit vielen Leuten. Vor allem aus deinem persönlichen Netzwerk und stelle Menschen ein, mit denen die Chemie stimmt.

Beim Erstellen dieses Textes haben uns eure growr-Mentoren von Kahl und Konsorten unterstützt.

Wissenswert

Es gibt eine Reihe an Anforderungen an die Personalarbeit. Gerade wenn man noch keine Erfahrung mit dem Thema hat, ist es wichtig, sich Unterstützung zu holen. Unsere Expert*innen im growr-Verbund helfen dir bei generellem Beratungs- und Informationsbedarf zu Personal- und Führungsthemen und auch bei speziellen Themen wie Headhunting oder Interim-Management.

Wenn du Unterstützung in deiner Personalarbeit benötigst, dann melde dich gerne bei uns unter 0211 9753 3332 oder per Mail an kontakt@growr.de.

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Steigere die Aufmerksamkeit für deine Dienstleistungen und Produkte und erreiche die richtigen Zielgruppen. Effektives Marketing sorgt für die Bekanntheit deiner Marke und hilft dir beim Wachstum deines Unternehmens. growr unterstützt dich beim Aufbau einer nachhaltigen PR- und Marketingstrategie.  Mehr

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Die Webseite ist die digitale Visitenkarte deines Unternehmens und zeigt Kunden dein Dienstleistungs- und Produktangebot. Willst du deine Leistungen per App anbieten, musst du dich einer Vielzahl an Anforderungen stellen. growr bringt dich mit Designern für deine Webseite oder deine App zusammen.  Mehr

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Optimiere die Auffindbarkeit deiner Seite und erhöhe die Reichweite deines Angebots. Erreiche mehr Kunden und steige im Rang bei Google & Co. Unsere Experten bei growr unterstützen dich bei der Suchmaschinenoptimierung und helfen dir bei der Auswahl der richtigen Maßnahmen im Onlinemarketing.  Mehr

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Wichtige Rechtsfragen entstehen schon bei der Gründung. In welcher Gesellschaftsform solltest du gründen? Welche Unterlagen benötigst du dafür? Welche Bestandteile müssen Verträge, Angebote und Rechnungen enthalten? Wir verbinden dich mit Rechtsexperten und sichern dich und dein Unternehmen ab.  Mehr

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Mache deine Follower zu wahren Fans. Wie? Indem du dein Unternehmen in den verschiedenen Sozialen Medien präsentierst. Dazu musst du die richtigen Kanäle für deine Zielgruppe finden und eine nachhaltige Social Media Strategie entwickeln. Wir helfen dir dabei Facebook, Twitter und Co. zu erobern.  Mehr

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Ein Unternehmen zu gründen und zu führen kostet Geld. Für den erfolgreichen Start ins eigene Unternehmen gibt es staatliche und regionale Förderung. Ob Sach- oder Geldleistungen, Beratung, Darlehen oder Gründerzuschuss, wir helfen dir bei der Vielzahl an Maßnahmen die Orientierung zu behalten.  Mehr

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Ohne Moos nix los. Um mit deinem Unternehmen durchzustarten, willst du gleich etwas mehr Geld einsammeln? Ob für die Seed-Phase oder die zweite Finanzierungsrunde – wir stellen dir Investoren vor, die dein Wachstum beflügeln und bereiten dich auf die Gespräche mit potentiellen Geldgebern vor.  Mehr

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Deine Produkte und Dienstleistungen vertreiben sich nicht von selbst. Ob bestehende oder neu zu generierende Kunden – alle deine Partner brauchen eine entsprechende Pflege. Gemeinsam mit dir klären wir deine Vertriebsziele und -kanäle und machen deine Erfolge in der Kalt- und Warmakquise messbar.  Mehr

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Dein Team entscheidet über den Erfolg und die Entwicklung deines Unternehmens. Die Anforderungen an dein Personal sind so einzigartig wie dein Unternehmen. Gemeinsam mit dir formulieren wir die Vorstellung deiner Wunschkandidaten und finden besondere Menschen, die für dein Business brennen.  Mehr

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Diese Pakete begleiten dich von deiner Idee bis zum erfolgreichen Unternehmen. Suche dir einfach das Paket aus, das am besten zu dir passt und lass uns in die gemeinsame Zukunft starten.

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